65歳までの定年延長の義務化と
70歳まで定年延長の努力義務の話

60歳現役バリバリで
会社にとっていなきゃ困るっていう人がいる一方で
延長できるならとりあえず延長して、
もらえるものもらっとこ～っていうケースもあるのが現実

会社側としては
若い人材の採用は上手くいかないし
義務化だから給料下げて延長してもらうか…
なんていう妥協のすえ再雇用制度を導入したものの
シニア層の
変わらない意識と上がらないヤル気に悩まされる
なんてことが多い…


えええええ、勿体なくない！？


ヤル気がない人を延長させるなら
その下げた給料、私にください。


でもね
シニア層を本気にさせられたら
めっちゃ大きな力になるよね？

少子化と人材不足の今
経験豊富なシニアは宝のはず
なのに
なんで意識が変わらないのか？
なんでヤル気にならないのか？


これって
何を求めてるのか
頑張ったらどんないいことがあるのか
の認識が通じ合ってないからだと思う


活躍してほしいな～～～
なんとなく仕事を延長するよりも
絶対、楽しいよ

前回に続き、人事評価あるある
ペンなめってやつです（死語かな…）

努力して結果も出した
直属の上司も認めた
さ～て　今回はボーナス期待できるぞ～って
評価結果みて


なんで！！！
ってこと、ありません？

会社の事情？
あ、上等だ

理由を説明して下さい！

評価制度のある会社でお勤めの皆さん
人事評価の結果でましたか？

いや～
厳しい上司の下だと評価も厳しい
優しい上司の下だと評価も優しい

これ最悪ですよね、、、

私は仕事で人事評価制度の構築や改修をしてるのですが
これ悔しいんです

せっかく制度を作っても運用できてないケース
これで良しとしちゃってる現状

納得できるわけない
普通に辞めちゃうよね

前回に引き続き、教育漫画っぽい４コマで
おもしろくはないのですが…

世の中はいま、キャリア自律ブーム
会社にお勤めのかたであれば
自律、エンゲージメント、リスキリングなんてワードが
会社から発信されてませんか？

確かに重要で必要なことなんだけど
言葉だけが先行したら意味ないよって思うな

とくに自律って会社のきれいごとにも聞こえる…
主体性を加速させて自社で活躍してよ？
ってのはいいとこどり過ぎる

でも
会社「の私」じゃなくて「 私がいる」会社
って思ったら
自分の将来自分で考えなくてどうするとも思う

今すぐ転職でもいいし
将来のために今はステイで２年後転職するぞ
とかでもイイと思う

やいやい言われる前に
自分の進路考えとこ～～

自分と他人は違うってわかってても
なんで？こうでしょ？
ってまた自分の価値観に戻ってしまうこと
ありますよね

冷静に広い視点で捉えるべし
立場を踏まえて考えるべし
ですね


てゆーか
教育漫画みたいでおもしろくない４コマになっちゃった
本当は「育成するならそこじゃねーだろ」っていう
ネタだったんだけど…
今回は色々事情アリで忖度はいった４コマ漫画です


「育成するならそこじゃねーだろ」は
また改めて描いてやるぅ

昨日、近畿では大雨でした
私は雨が好きです

しとしと雨は落ち着くし
ザーザー雨には情熱さえ感じる

雨の日に出勤？
雨の日にお出かけ？
ないないないない
そーゆー前向きな雨好きではないです
そんなアクティブな奴ではなく…

なんてったって
リモートワークは雨の味方
こればっかりは会社に感謝ということで

しかし
昨日は昼過ぎに大雨警報が出て
サクちゃんのお迎え指令が来て
全然仕事に集中できなかったんですけどね(-_-;)

昨年は５月２９日が梅雨入りだったらしい
今年はどうだろう
もうすぐかなぁ～