推しがいるって強い
新しい職場に早く慣れ、活躍していくために。

OJTやメンター制度などオンボーディングの方法はさまざま。
でも、ふと思う。


「惹きつける何か」が、抜け落ちてはいないか?
「正しいやり方」に重点が置かれてしまってはいないか?

「早く馴染むこと」がゴールになってしまっていないか?

どうか、もう一度オンボーディングの目的を

「受け入れる側の視点」ではなく

「歩み出す側の視点」から見つめ直してほしい。

会社の色に染めることでも、離職を阻止することでもないはず。

新しい人・新しい仕組み・新しい価値観

初めて触れるそのすべてが

これから描くキャリアの路線を方向づけていく。

たとえば、尊敬できる先輩との出会いや

「こうなりたい」と思える人との接点。そんな関わりが

自分のキャリアを描く希望となり

自らの力を発揮することにつながっていくんじゃないか。

だからこそ必要なのは、仕事を教える以上に、

ここで働く理由や可能性に出会える時間。

大事なのは、前に進む力になる「手応え」と出会えること。

形式だけのオンボーディングじゃ、もったいない。