丁寧なフィードバックとアドバイスを重ねる1on1…
自分のための時間を割いて頂きありがとうございます…
でも、正直しんどいです。もやもやは無くなりません。
上司の中にある答えに導かれ
上司が欲しそうな言葉を返してしまう…
上司が欲しそうな言葉を返してしまう…
そんな、思ってもいない前向きな発言をしている自分が
さらにしんどいです。
さらにしんどいです。
そうとは知らず、手応えを感じている上司…
そんな、独りよがりな自己満1on1は
まるで、上司のためのマネジメントレッスンであり
本人にとっては、正解を探し続ける、対話とは言い難い時間。
整理してあげよう 引き出してやろう
気づきを与えよう 前進させよう
これは、部下をテーマにした上司のための1on1であり
題材が部下なだけで、念頭に置いているはずの
内省、傾聴、寄り添いは置き去り状態だ。
誰のための1on1？
もう一度、客観視してほしい
必要なのは、上司の「聞きたいこと」ではなく、
本人が本当に話したいことを話せる場ではないか？
