普段、会社の制度や上層部の姿勢に
違和感や疑問を抱くことがあるけれど
口にしたところで何ができる？
とブレーキがかかる
皆黙ってるし気にしてるのは自分だけかも…
これがうちの社風なんだしどうしようもない…
必要なら誰かが何とかするだろう…
そんな思考停止の温床が生まれていないか？
会社が言うことが絶対ではないし
部長は神でもないとわかっていても
波風を立てたくない…
上が言うならこういうもんだろう…
そんな諦めと沈黙が変革を蝕んでいく
かと言って楯突くリスクが頭をめぐる
面倒くさいと思うかもしれない
言ったところで変わらない…
合わないなら辞めればいい…
そんな忖度で麻痺する社風じゃ本末転倒だ
互いに何も得ない静かな崩壊の前に
違和感を口にできる社風でありたいもんだ
理念やビジョンは希望や理想をもって描くものだけど
社風は日常からにじみ出る空気そのものだから
社風語りで理想を言っても、盛れば盛るほどボロが出る
そもそも公表している社風は「誰」の感想？
大事なのはカッコつけることじゃない
不満や愚痴はあってもいい
偽りの姿じゃなくて、本当の姿を好きになる
そんな人が残って一緒に走れる組織が強い
万人ウケしなくてもいい
クセ強めでもいい
ちゃんと向き合うから改善できるんだし
認めてはじめて変わることができる
まかした社風は「みて見ぬふりの代名詞」
強くなるためには、弱さや矛盾の自覚が必要なんだから
とにかく、ごまかすのはナシ
社員が自ら自慢したくなるような
胸を張って語れる社風に行きつくまで
リアルとガチンコ勝負するしかない
それが会社の本気だと思う
